TQMS, 현대오토에버 "Post-CMMI 컨설팅" 수행
작성자
tqms
작성일
2015-10-13 15:38
조회
8181
지난 2010년 12월, CMMI 레벨 5에 도달한 현대오토에버는 이후에도 지속적으로 프로세스를 내재화하고 최적의 조직으로 변화하기 위한 고도화된 프로세스 혁신 활동을 수행하고 있다.
TQMS는 지난 2005년 12월 1일부터 현대오토에버에 대한 CMMI 컨설팅을 시작하여 금년으로 10년째 컨설팅을 수행하고 있다.
CMMI 레벨 2부터 레벨 5까지의 전 과정에 대한 컨설팅 및 인증 심사를 수행하였으며, 이후에도 현대오토에버가 지속적인 프로세스 최적화 활동을 보다 효과적으로 수행할 수 있도록 Post-CMMI 컨설팅을 수행하고 있다.
TQMS는 지난 2005년 12월 1일부터 현대오토에버에 대한 CMMI 컨설팅을 시작하여 금년으로 10년째 컨설팅을 수행하고 있다.
CMMI 레벨 2부터 레벨 5까지의 전 과정에 대한 컨설팅 및 인증 심사를 수행하였으며, 이후에도 현대오토에버가 지속적인 프로세스 최적화 활동을 보다 효과적으로 수행할 수 있도록 Post-CMMI 컨설팅을 수행하고 있다.